Coaching für die zweite Berufshälfte (ab ca. 45)

Mein Coaching-Angebot in diesem Bereich basiert auf meiner Forschung zu beruflichen Übergängen in der zweiten Erwerbsphase – diese Themen können eine Rolle spielen:

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• Übergänge aktiv gestalten: Ein Rollenwechsel, der Wechsel von Führung in eine Fachlaufbahn (oder umgekehrt), eine bewusste berufliche Neuorientierung

• Selbstwirksamkeitserfahrungen: Das eigene Vertrauen in bleibende berufliche Wirksamkeit stärken

• Sinn- und Motivationsfragen: Was trägt mich, wofür stehe ich morgens auf?

• Emotionale Verarbeitungsprozesse: Wie gelingt der innere Umgang mit Veränderungen und neuen Anforderungen? Wie gelingt der Abschied von alten Rollen, vom Statusgefühl des Aufstiegs, von der Vorstellung einer linearen Karriere?

• Verhältnis zu jüngeren Kolleg:innen und Führungskräften: Generationendynamik, Wissenstransfer, die eigene Rolle als Mentor:in

• Gesellschaftliche und technologische Wandlungsprozesse: Der eigene Standort angesichts von Digitalisierung, Wertewandel und veränderten Arbeitswelten

• Energie und Belastbarkeit erhalten: Wie können berufliche Anforderungen gut an veränderte individuelle Bedürfnisse und biografische Kontexte angepasst werden?

• Autonomie stärken: Eigene Ansprüche und Werte gegenüber äußeren Erwartungen klären – von der Organisation, der Familie, gesellschaftlichen Altersbildern

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Die Gestaltung dieser langen und bedeutsamen Berufsphase gewinnt an Bedeutung – zugleich steht die Forschung dazu  noch am Anfang. Meine Masterarbeit hat sich dieser Phase erstmals aus der Perspektive von Coaches angenähert und wichtige Erkenntnisse zu den Fragen dieser Personengruppe erarbeitet.

 

Meine Erkenntnisse bringe ich unmittelbar in die Coachings ein. Zugleich beobachte ich die wissenschaftliche Entwicklung in diesem Feld weiterhin aufmerksam, das für Einzelpersonen ebenso wie für Wirtschaft und Gesellschaft an Relevanz gewinnt.